Thursday, 7 November 2013

7 Tips Memajukan Perniagaan




Setiap perniagaan yang diusahakan mempunyai harapan yang tinggi, agar perniagaan itu terus maju dan berjaya serta dapat mengubah masa depan agar tidak ditindas pihak lain. Tiada sesiapa yang mengharap perniagaan yang dijalankan musnah dengan wang ringgit yang dikeluarkan. Namun, tidak semua perniagaan yang diusahakan mampu menetapkan jumlah pelanggan di dalam atau di luar negara. Tidak kira sebarang jenis perniagaan yang dijalankan samada melibatkan penjualan produk, servis, nasihat dan sebagainya. Kecekalan dan semangat yang kental sangat diperlukan bagi memastikan cita-cita yang diimpikan tercapai. Perniagaan ini bukan sesuatu yang boleh dicapai dengan mudah. Kerana ia mengambil masa dan memakan tempoh yang agak panjang. Sambutan pelanggan dalam perniagaan yang dijalankan mempunyai beberapa cara untuk dicapai.
Beberapa tips ini perlu diamalkan bagi memastikan perniagaan yang dijalankan menjanjikan pulangan yang lumayan dan memberangsangkan. Perkara pertama yang perlu kita amalkan adalah tips untuk mempelajari tentang keadaan kawasan yang menjadi tempat untuk memulakan perniagaan. Jika kita memulakan perniagaan yang padat dengan penduduk dan menjadi pusat pentadbiran, hasilnya akan positif. Sebaliknya jika kita membuka perniagaan di kawasan kampung yang tiada kemudahan dan sambutan ramai maka, perniagaan kita tidak akan bertahan lama.


Mengkaji tentang suasana dan kedudukan
Kita perlu mengkaji tentang latar dan faktor kedudukan tempat baru itu. Jika ia merupakan kawasan yang didiami pelajar dan pekerja, membuka kedai dobi adalah cadangan yang baik. Kerana golongan seperti ini lebih cenderung untuk menghantar pakaian yang kotor kedai dobi dari dicuci sendiri. Jangan pula di kawasan seperti itu kita mulakan dengan perniagaan besi buruk dan barang kitar semula. Selain itu, kawasan seperti ini juga sesuai dibuka perniagaan makanan dan minuman. Kerana pelajar dan pekerja sentiasa memerlukan tenaga untuk pergi belajar dan pergi bekerja. Katakan juga keinginan untuk memulakan kedai alat tulis dan perkhidmatan potostet di kawasan yang sama. Pendek kata, sesuatu kawasan itu perlu dikaji terlebih dahulu sebelum memulakan perniagaan. Kerana perniagaan ini bukan untuk suka-suka dan main-main, sebaliknya sesuatu yang serius dan berat.

Mencari rakan kongsi yang boleh dipercayai
Tips yang seterusnya adalah mencari rakan kongsi yang boleh dipercayai. Bukan sekadar seorang yang mempunyai wang untuk dilaburkan sahaja. Setidak-tidaknya minat dan hobi pada benda yang sama akan menampakkan lagi usaha yang dijalankan. Kerana manusia tidak akan jemu dan bosan melakukan sesuatu yang menjadi kegemaran mereka. Katakan Yusri dan Lisa mempunyai minat yang sama dalam bidang penerbitan dan periklanan. Jadi, mereka telah bersetuju dan melaburkan sejumlah wang untuk memulakan perniagaan ini di sebuah kawasan yang menjadi tumpuan. Kerana minta dan pendapat dalam bidang yang sama sangat tinggi, perniagaan mereka semakin maju. Kerana masing-masing memberi komitmen yang baik dalam perniagaan ini. Bukan hanya seorang sahaja yang perlu bekerja, sebaliknya kedua-dua belah pihak rakan kongsi ini. Pendek kata, perniagaan mereka maju kerana minat dan hobi dalam bidang yang sama.

Bermula secara kecil-kecilan
Tidak semua perniagaan itu perlu diusahakan secara besar-besaran yang menelan belanja sehingga jutaan ringgit. Sekadar sebagai hobi dan minat untuk memenuhi masa dan boleh dijadikan sebagai pendatan sambilan sudah memadai. Contohnya Pak Abas yang menjalankan perniagaan menjual kerepek di kampungnya. Perniagaan ini adalah perniagaan warisan daripada ayahnya dahulu. Jadi, Pak Abas membantu ayahnya yang telah tua kerana sudah tidak mampu melakukan pekerjaan berat lagi. Semakin lama, minatnya telah mendalam dalam dunia perniagaan dan dia menguruskan sepenuhnya perniagaan ini selepas kematian ayahnya. Pada awal penglibatan dalam dunia penjualan kerepek, arwah ayah Pak Abas berniaga dengan menaiki motorsikal sahaja. Selepas Pak Abas mengambil alih, dia telah membuat pinjaman dengan bank untuk mendirikan sebuah kilang pembuatan kerepak yang terletak di belakang rumahnya. Pendapatanya semakin maju tambahan pula semasa musim perayaan dan juga musim perkahwinan. Kerana Pak Abas telah mendapat pengalaman yang banyak semasa membantu arwah ayahnya dahulu. Kini, Pak Abas telah mendirikan lima buah kilang di daerah dalam negerinya.

Mengupah pekerja yang boleh dipercayai
Setelah mempunyai kedudukan yang baik dalam perniagaan yang diceburi, pasti kita ingin meluaskan perniagaan itu. Katakan perniagaan kedai pakaian lelaki dan wanita. membuka cawangan baru memerlukan lebih ramai perkerja untuk menguruskannya. Maka, kita perlu mengupah orang yang boleh dipercayai untuk memastikan perniagaan yang diusahakan selama ini tidak dirosakkan mana-mana pihak yang cuba menjatuhkan kita. Mungkin kita boleh mengupah jiran yang telah lama kita kenali sebelum memulakan perniagaan itu atau juga mengupah kawan-kawan yang sudah kita maklum dengan hati budi mereka. Jika tidak, perniagaan kita akan musnah berikutan ada pihak yang iri hati dengan kesenangan dan kemewahan yang kita capai. Oleh sebab itu, kita perlu menjalin perhubungan yang baik dan tidak bermusuh dengan semua orang agar kita juga selamat dan perniagaan kita terus maju.

Mempunyai strategi yang berkesan
Selain itu, untuk memastikan sesebuah perniagaan itu berjaya, kita juga perlu mempunyai strategi yang berkesan. Bukan sahaja perniagaan, setiap pekerjaan yang dilakukan juga memerlukan perancangan yang sempurna. Jika tidak impian itu akan musnah di pertengahan jalan. Contohnya memulakan perniagaan dalam bidang ubat-ubatan dan farmasi. Dalam dunia yang serba canggih dan maju ini, kita sering dihantui dan dibayangi dengan pelbagai wabak penyakit yang disebabkan penyalahgunaan bahan kimia industri, wabak penyakit yang disebabkan bahan kimi berlebihan dalam bekalan makanan seperti sayur dan wabak penyakit berjangkit yang mudah disebarkan melalui migrasi manusia atau haiwan. Wabak penyakit berbahaya memang sukar untuk diubati, tetapi kita masih mempunyai peluang untuk mencegahnya. Maka, perniagaan dalam bidang ubat-ubatan dan farmasi sentiasa mendapat sambutan yang baik kerana kita tidak mampu menjangka saat kita akan ditimpa penyakit. Perniagaan ini adalah perniagaan yang mampu memberi keuntungan kepada pengusaha. Masyarakat hari ini juga semakin bijak untuk menentukan ubat yang berkesan bagi penghalang penyakit merebak.

Mendengar dan mengikuti kemahuan pelanggan
Pihak yang akan menentukan jatuh bangun sesebuah perniagaan itu adalah pelanggan dan orang ramai. Maka, hasrat dan kemahuan mereka perlu diambil kira dan tidak boleh dipandang ringan. Jika tidak, pelanggan akan lari dan kita yang akan mengalami kerugian kerana gagal memenuhi kehendak mereka. Sekurang-kurangnya kehendak pelanggan memberikan kita sesuatu yang baru untuk dicuba dalam dunia perniagaan itu. Contoh yang paling rapat dengan masyarakat adalah perniagaan francais iaitu McDonalds, yang berjaya meluaskan perniagaan ke serata dunia. McDonalds di India telah menyediakan menu khas bagi penduduk India dengan menyediakan burger ayam. Mereka telah tampil dengan Chicken Maharaja Mac, kerana meraka tidak boleh memakan daging. Selain itu, di Itali pula, mereka telah menyediakan burger yang disajikan dengan daging khinzir. Di Norway pula, burger telah disajikan dengan kepingan daging ikan salmon yang menjadi kegemaran penduduknya. Manakala di Thailand, ia juga disajikan dengan memasukkan perisa tomyam yang disesuaikan dengan selera pelanggan. Tidak kurang hebat juga dengan McDonalds di Malaysia.

Bersedia untuk memulakan perniagaan yang besar

Perniagaan yang semakin maju menjadi idaman semua usahawan. Tetapi adakah kita sudah bersedia untuk memulakan perniagaan ke peringkat yang seterusnya? Kejayaan kita mampu diukur setelah kita melihat dan merasakan sambutan yang diterima ramai orang. Katakan dulu Iqbal hanya menjual laksa dengan menaiki motorsikal sahaja. Selepas 5 tahun bersusah-payah, dia telah mengumpul wang yang banyak dan membuka sebuah kedai laksa bersama adik lelakinya. Memang cita-cita Iqbal untuk membuka sebuah kedai laksa daripada resipi arwah ibunya. Dia telah bersedia dengan sepenuhnya. Dengan pembukaan kedai baru itu, Iqbal menjadi semakin bersemangat untuk bekerja dan juga untuk merubah masa depannya. Semakin hari, perniagaannya semakin maju. Kerana Iqbal sudah mempunyai pelanggan tetap selama 5 tahun sepanjang dia berniaga menaiki motorsikal roda tiga.
Secara kesimpulannya, tips ini perlu diamalkan agar perniagaan yang kita ceburi itu menampakkan hasil dengan titik peluh yang dikorbankan. Kegagalan dan jatuh bangun dalam perniagaan adalah lumrah dan kita perlu bersedia dengan semua kemungkinan yang bakal tiba. Sekali jatuh bukan bermakna kita akan jatuh selamanya. Jadikan perkara ini sebagai pembakar semangat. Pokok pangkal untuk berjaya dalam bidang perniagaan adalah minat yang mendalam, kegigihan dan juga usaha yang tidak pernah kenal penat lelah. Dalam erti kata yang mudah, setiap usaha yang kita lakukan pasti akan membuahkan hasil apabila tiba masanya nanti. Berusaha dan terus berdoa agar urusan kita dipermudahkan-Nya.

 Sumber : www. usahawan.com

Wednesday, 6 November 2013

Cabaran Bisnes Di Usia Muda

Menurut laporan daripada Kementerian Pengajian Tinggi (KPT), hanya 2.4% graduan memilih untuk menjadi usahawan selepas keluar dari universiti. Majoriti yang menjadi usahawan ini ialah mereka yang sudah pun belajar selok belok bisnes dan mengusahakannya sejak di bangku universiti.
Apabila tamat belajar, bisnes mereka sudah dapat memberikan pulangan lumayan menyebabkan mereka tidak berminat untuk bekerja makan gaji. Lazimnya, pendapatan bulanan mereka lebih tinggi daripada jumlah gaji yang ditawarkan kepada graduan baru.
Semasa dijemput memberikan ceramah keusahawanan di salah sebuah IPTA, Tim Majalah Niaga pernah diajukan soalan ini daripada salah seorang pelajar, ” Tuan, jika semua mahu berniaga, siapa pula yang mahu makan gaji?”
Sebenarnya, apabila melihat peratusan graduan baru menjadi usahawan hanya 2.4%, kita sudah dapat mengetahui ‘planet’ mana yang masih luas untuk diceburi dan ‘planet’ mana yang sudah hampir tepu untuk dimasuki. Hampir 98% memilih untuk makan gaji. Ini bermakna, berlaku lambakan serius di ‘planet makan gaji’ menyebabkan pasaran kerja tidak dapat menampung semua golongan pencari kerja.
Ini dibuktikan dengan laporan daripada Kementerian Sumber Manusia yang mencatatkan jumlah pengangguran sebanyak 411, 400 orang sehingga Ogos 2013.
Soalan yang lebih wajar ditanya ialah, “Jika hampir 98% memilih makan gaji, siapa pula mahu berniaga?” Lebih tinggi peratusan menjadi usahawan, lebih banyak peluang pekerjaan dapat ditawarkan sekaligus dapat mengurangkan kadar pengangguran.


Namun, memulakan bisnes sendiri di usia muda tambahan pula ketika masih menuntut di universiti tidak semudah yang disangka. Pengalaman Tim Majalah Niaga terlibat dengan program keusahawanan IPTA dan IPTS seluruh negara membolehkan kami menghuraikan isu bisnes di kalangan pelajar. Antara soalan yang kerap ditanya mereka ialah…

“Apakah langkah awal untuk memulakan bisnes dengan keadaan kami kekurangan modal?”
Soalan ini ialah soalan paling popular. Kami membuat kesimpulan, majoriti golongan muda di IPTA yang ingin memulakan bisnes sendiri terbahagi kepada dua kategori.
Kategori A: Memiliki kemahiran teknikal. Contohnya juru foto, pereka laman web, pereka grafik, melukis kartun atau baik pulih komputer.
Kategori B: Tidak memiliki kemahiran teknikal seperti di atas. Majoriti berada di dalam kategori ini.
Penyelesaian Isu Kekurangan Modal
Kedua-dua kategori ini mempunyai isu yang sama – tidak ada modal mencukupi untuk kos pemasaran.
Apakah solusi untuk mengatasi isu ini?
Solusi untuk golongan kategori A:
Cari 5 hingga 10 orang bakal pelanggan dan tawarkan servis percuma kepada mereka. Usahakan untuk beri servis terbaik.
Apabila -pelanggan-pelanggan awal ini berpuas hati, mereka akan berfungsi sebagai ejen tidak rasmi yang akan mempromosikan servis anda. Bermula dari situ, pelanggan semakin bertambah dan duit poket kita menebal sedikit demi sedikit
Solusi untuk golongan kategori B:
Apabila tidak mempunyai kemahiran teknikal, diri sendiri boleh menjadi orang tengah mempromosi servis yang ditawarkan oleh golongan kategori A tadi. Contohnya, kos untuk satu tugasan fotografi ialah RM 500. Promosikan dengan harga RM 600 dan lebihan RM 100 itu sebagai komisen.
Selain itu, anda juga boleh menjadi orang tengah dengan cara menjadi ejen menjual produk fizikal seperti pakaian lelaki, busana muslimah, tudung, produk kecantikan, kerepek, aksesori lelaki dan wanita dan lain-lain.
Apabila ada sedikit keuntungan, laburkan balik untuk belajar ilmu-ilmu pengurusan bisnes, pemasaran dan jualan. Contohnya anda boleh sertai seminar yang dianjurkan oleh pakar bisnes dan pemasaran. Selain itu, anda juga disaran untuk membeli buku, e-book, DVD berkaitan perniagaan dan pemasaran.
Di peringkat awal, utamakan strategi pemasaran melalui Internet berbanding pemasaran konvensional kerana kosnya lebih jimat, sasaran pelanggan lebih spesifik dan lebih mudah diautomasikan.
Ilmu dan skil yang dipelajari boleh terus dipraktiskan untuk meningkatkan keuntungan bisnes sedia ada.
Dari Bilik Tidur Kepada Pejabat Kecil
Kebanyakan pelajar IPTA yang menjadi usahawan berjaya mula berkembang menerusi cara ini. Dalam masa 2 hingga 3 tahun, bisnes mereka sudah semakin stabil. Sekurang-kurangnya mampu memberikan pendapatan bulanan 4 angka kepada mereka.
Apabila sampai ke tahap ini, jangan cepat berpuas hati. Keinginan membuak-membuak untuk memiliki kereta mewah, gajet canggih atau membeli pakej pelancongan eksklusif ke luar negara harus ditangguhkan terlebih dahulu.
Sebaik-baiknya, gunakan keuntungan yang diperolehi untuk kembangkan lagi bisnes tersebut. Pelbagaikan produk atau tambahkan lagi saluran pemasaran. Menahan nafsu terhadap simbol-simbol kekayaan adalah cabaran paling besar kepada pengusaha bisnes muda yang sudah mula berjinak-jinak dengan duit banyak.
Usaha seterusnya ialah dengan menaik taraf daripada bisnes keseorangan, menjadi sebuah organisasi kecil dengan cara memilih individu sesuai untuk dijadikan rakan kongsi. Selepas memilih rakan kongsi, usahakan pula untuk belajar mengagihkan kerja kepada staf supaya tidak lagi menghabiskan masa membuat kerja-kerja teknikal. Bisnes boleh berkembang dengan pantas apabila operasi bisnes itu tidak lagi diuruskan secara ‘one man show.’

Daripada ulasan kami di atas, golongan muda terutamanya yang masih menuntut di IPTA boleh belajar bagaimana membina bisnes kecil-kecilan sehingga sedikit demi sedikit menjadi besar. Daripada beroperasi di bilik tidur, ia berkembang menjadi satu organisasi kecil yang memiliki staf dan pejabat. Selamat berusaha!

Sumber : Majalah Niaga

Monday, 4 November 2013

Senarai Kementerian dan Agensi Berkaitan Perniagaan/Usahawan/Bantuan Kewangan

Assalammualaikum semua, di sini saya ingin memberi senarai kementerian dan agensi berkaitan perniagaan, Usahawan serta bantuan kewangan.



NO
MINISTRIES
Links
1
Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri
Ministry of International Trade and Industry (MITI)
2
Kementerian Kewangan
Ministry of Finance (MOF)
3
Kementerian Pertanian dan Industri Asas-Tani
Ministry of Agriculture and Agro-based Industry (MOA)
4
Kementerian Sumber Manusia
Ministry of Human Resource (MOHR)
5
Kementerian Sains, Teknologi Dan Inovasi
Ministry of Science, Technology and Innovation (MOSTI)
6
Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah
Ministry of Rural and Regional Development (MRRD)
7
Kementerian Pengajian Tinggi
Ministry of Higher Education
8
Kementerian Pelancongan
Ministry of Tourism (MOTOUR)
9
Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan
Ministry of Domestic Trade, Cooperative and Consumerism(MDTCC)
10
Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi
Ministry of Plantation Industries and Commodities (MPIC)
11
Kementerian Pembangunan Perindustrian Sabah
Ministry of Industrial Development Sabah (MID SABAH)
12
Kementerian Pembangunan Perindustrian Sarawak
Ministry of Industrial Development Sarawak (MID SARAWAK)
13
Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan
Ministry of Housing and Local Government (MHLG)
14
Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau dan Air
Ministry of Energy, Green Technology and Water (KeTTHA)
15
Kementerian Pelajaran
Ministry of Education (MOE)
16
Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat
Ministry of Women, Family and Community Development (KPWKM)


NO
AGENCIES
Links
1
SME Corporation Malaysia (SME Corp)
2
Malaysian External Trade Development Corporation (MATRADE)
3
Malaysian Industrial Development Finance Berhad (MIDF)
4
Malaysian Productivity Corporation (MPC)
5
Bank Perusahaan Kecil & Sederhana Malaysia Berhad (SME Bank)
6
Halal Industry Development Corporation (HDC)
7
Malaysian Investment Development Authority (MIDA)
8
Malaysia Debt Ventures Berhad (MDV)
9
Export-Import Bank of Malaysia Berhad (EXIM)
10
Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri (PKEN)
·                     http://www.pkenps.gov.my (Perlis)
·                     http://www.pkink.gov.my(Kelantan)
·                     http://www.pcd.gov.my (Pahang)
·                     http://www.ns.gov.my/pknns(Negeri Sembilan)
·                     http://www.sedc.com.my(Sarawak)
·                     http://www.ssic.com.my (SSIC Berhad)
·                     http://www.pdc.gov.my (Pulau Pinang)
·                     http://www.pmint.gov.my(Terengganu)
·                     http://www.pknm.com (Melaka)
·                     http://www.sabah.gov.my/sedco(Sabah)
·                     http://www.jcorp.com.my (Johor)
11
UDA Holdings Berhad (UDA)
12
Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM)
13
Yayasan Pembangunan Ekonomi Islam Malaysia (YaPEIM)
14
Bank Pembangunan Malaysia Berhad (BPMB)
15
Bank Simpanan Nasional (BSN)
16
Cradle Fund Sdn. Bhd.(CFSB)
17
Bank Pertanian Malaysia Berhad (Agrobank)
18
Federal Agriculture Marketing Authority (FAMA)
19
Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)
20
Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP)
21
Malaysian Agriculture Research and Development Institute (MARDI)
http://www.mardi.my
22
Malaysia Pineapple Industry Board (MPIB)
23
Tabung Ekonomi Kumpulan Usahawan Niaga (TEKUN)
24
Department of Fisheries (DOF)
25
Department of Veterinary Services (DVS)
26
Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB)
27
Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)
28
Jabatan Tenaga Manusia (JTM)
29
MIMOS Berhad (MIMOS)
30
SIRIM Berhad (SIRIM)
31
Malaysian Nuclear Agency (NUKLEAR)
32
Malaysian Technology Development Corporation (MTDC)
33
Department of Standards Malaysia (STANDARDS)
34
Malaysian Biotechnology Corporation Sdn. Bhd. (BIOTECHCORP)
35
Multimedia Development Corporation Sdn. Bhd. (MDeC)
36
Malaysian Industry Government Group for High Technology (MiGHT)
37
Technology Park Malaysia Corporation Sdn. Bhd. (TPM)
38
Federal Land Consolidation and Rehabilitation Authority (FELCRA)
39
Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS)
40
Jabatan Hal Ehwal Orang Asli (JHEOA)
41
Rubber Industry Smallholders Development Authority (RISDA)
42
South East Johore Development Corporation (KEJORA)
43
Lembaga Kemajuan Wilayah Kedah (KEDA)
44
Majlis Amanah Rakyat (MARA)
45
Perbadanan Nasional Berhad (PNS)
46
Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
47
Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad (BKRM)
48
Intellectual Property Corporation of Malaysia (MyIPO)
49
Bahagian Pembangunan Francais
50
Malaysian Timber Industries Board (MTIB)
51
Malaysian Palm Oil Board (MPOB)
52
Malaysian Cocoa Board (MCB)
53
Malaysian Pepper Board (MPB)
54
Malaysian Rubber Board (MRB)
55
Lembaga Kenaf dan Tembakau Negara (LKTN)
56
Kementerian Pembangunan Luar Bandar Sabah (KPLB)
57
Kementerian Pembangunan Masyarakat & Hal Ehwal Pengguna Sabah (KPMHEP)
58
Jabatan Kebajikan Am, Kota Kinabalu, Sabah (JPKA)
59
Jabatan Hal Ehwal Wanita Sabah, Kementerian Pembangunan Masyarakat & Hal Ehwal Pengguna (JHEW)
60
Perbadanan Pembangunan Ekonomi Sabah (SEDCO)
61
Sedcovest Holdings Sdn. Bhd. (SEDCOVEST HOLDINGS)
62
Unit Pembangunan Usahawan Bumiputera, Jabatan Ketua Menteri (UPUB)
63
Majlis Pembangunan Usahawan Bahagian Miri (MPUB (MIRI))
64
Pejabat Residen Bahagian Samarahan (PRB Samarahan)
65
Pejabat Residen Bahagian Betong (PRB Betong)
66
Pejabat Residen Bahagian Kuching (PRB Kuching)
67
Jabatan Lanskap Negara (JLN)
68
Jabatan Kerajaan Tempatan (JKT)
69
Tenaga Nasional Berhad (TNB)
70
Telekom Malaysia Berhad (TM)
71
POS Malaysia Berhad (POS)
72
Indah Water Konsortium Sdn. Bhd. (IWK)
73
Jabatan Pembangunan Wanita (JPW)

NO
Ministry/Sole Agency
Link
1
Bank Negara Malaysia (BNM)
2
Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB)
3
Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA)
4
Credit Guarantee Corporation Malaysia Berhad (CGC)
5
SME Credit Bureau (M) Sdn. Bhd. (SMECB)